Я вот жалею, что не сообразил первые две сессии в скайпочате записывать, но Фланнан пишет отличные отчеты.
Доиграем мой модуль — выложу отчеты и несколько аудиозаписей.
Насчет стрима… у меня нет вебки и я не пользуюсь д20 :)
А чего она на английском? или это какая-то другая лаборатория?
Надо будет — русифицирую :) Но ведь никому не надо! :(
если группа состоит из креативных и мотивированных людей, то лидер им нафиг не нужен. Собственно, лидер, по большому счету — это мотивировщик.
Если такой мотивировщик есть — отлично! Но ведь еще нужен кто-то, кто будет мешать художнику ударяться в перфекционизм, не давать аналитику считать игроков пешками… и вообще синхронизировать ожидания команды. Непростая задача, не спорю :)
Спасибо.
А касательно плюсиков… Впервые я столкнулся с ними на форуме. ФРПГ т.е., где провел очень много времени. Там я научился гоняться за плюсами. А минусы… Минусы там были поводом сильно поссорится. Только там они не были анонимными. Вот и сложно мне, видно привыкнуть.
Там же… Хм… Я научился графоманить :) Считалось, что чем больше букав, тем лучше. Как правило…
К примеру, мне категорически не нравится Мир Тьмы. Он мне кажется скучным и неинтересным, меня прямо таки убивают споры о «его правильности». Но для меня это не повод — ставить всему что с ним связанно — минусы.
Ты знаешь, у нас с тобой много общего.
Мне тоже во многих отношениях не нравится Мир Тьмы, и я тоже не имею привычки ставить минусы всему, что с ним связано. Только я не пишу об этом постов на три экрана. Улавливаешь?
Позволю себе озвучить три наблюдения; возможно, они окажутся тебе в чём-то полезными.
1. Это — всего лишь Имаджинария, где худшее, что может случиться, это что в интернете кто-то неправ. Все эти плюсики и минусики — полный тлен. Раз я видел, как два комментария, в которых практически в одних и тех же словах излагалась одна и та же точка зрения, получили +3 и -3. Если ты хоть немного ценишь время своей жизни (а по сказанному тобой выше создаётся впечатление, что это так), не стоит вообще обращать внимание на подобную ерунду.
2. Ты ОЧЕНЬ много пишешь, при этом не то чтобы ты имел больше сказать, чем среднестатистический пользователь Имаджинарии. Только человек, которому как-то особенно важен лично ты, (а откуда таким здесь взяться?) или человек, которому как-то особенно не хрен делать, станет читать до конца твои стены текста. Которые можно было бы ужать в пять раз без потери содержательности.
3. Постоянная потребность в знаках внимания/одобрения со стороны окружающих обычно не вызывает одобрения у окружающих. Так же, как и генерация избыточной коммуникации (тем более, что тут и так уже есть Arris ). Я думаю, что твоя многословность и твоё навязчивое внимание к плюсикам и карме уже ответственны за немалую часть выставляемых тебе минусов — вне зависимости от собственно того, какую точку зрения ты озвучиваешь.
Во-первых, приношу извинения со своей стороны. Да, я вполне намеренно и сознательно взял очень резкий тон, но не то, чтобы я что-то такое имел в виду — просто попытался предъявить тебе зеркало, ответив провокацией на провокацию.
Во-вторых, я не могу говорить за всех, но лично передо мной тебе извиняться совершенно не за что, честно.
В-третьих, не стоит торопиться с обобщениями. Здесь вовсе не принимают в штыки любое мнение, отличное от «общепринятого», даже в тех не столь уж частных случаях, когда можно говорить о наличии на Имке какого-то единого «общепринятого» мнения. Говорю, как человек, не раз и не два оказывавшийся практически в одиночестве по свою сторону полемической баррикады. Впрочем, о действительных причинах неоднозначной реакции на некоторые твои высказывания уже очень хорошо написали Вантала, Лазарь и Кейт Вергона.
А чего она на английском? или это какая-то другая лаборатория? Ну а по сути вопроса, это как со слоном) съесть-то он съест, да кто ж ему даст? В смысле, несколько человек действительно могут сделать больще чем один, если они будут что-то делать. Кстати, указанный тобой проект — прекрасная иллюстрация всего того, что я тут написал.
Насчет команды, тут ведь как… В целом, мы уже пятый, кажется год подряд делаем кабинетки, и они уже вполне ожидаемое событие для постоянных игроков. Так что, наверное, по форме все-таки команда. Хотя по сути — да, вполне себе клуб раздолбаев))
Вот увы, не помню где читал про такую штуку, как анархическая система организации. В частности, одной из самых известных компаний, работающих по такому принципу являются разработчики всяких тим фортресов и халфлайфов. Там много умных слов было, но сводилось все к тому, что если группа состоит из креативных и мотивированных людей, то лидер им нафиг не нужен. Собственно, лидер, по большому счету — это мотивировщик. По крайней мере в творческих проектах. Кланы — это немного другое уже. Там, может и правда нужно единоличное руководство.
В результате, довольно удачный подбор соавторов, теоретически способный исполнять имеющиеся задачи быстро и четко 90% времени тратит не пустопорожние пересуды и всякий прочий холостой ход.
Я думаю подозреваю, вся проблема в том, что у вас не команда, а группа по интересам. У вас в вашей группе демократия, а не диктатура. И нет чётко выраженного лидера, который безапелляционно ставит задачи и оценивает результаты их выполнения.
По моему скромному опыту игры в онлайн игры, клан или сообщество, в котором нет диктатуры и чётко выраженного лидера не способно конкурировать с другими группами, имеющими лидера. Да, при этом в клане может быть сколь угодно дружественная атмосфера, но решения принимает один человек.
(Был в таком «клане друзей» (в линейке). Говорю лидеру «давай кикнем из клана вот этого, этого и этого, они месяц уже не играли, а возьмем тех, кто будет играть». В ответ — «ах как же так, так нельзя, они мои друзья, они будут играть обязательно, просто у них сейчас проблема с интернетом, если я их кикну — они обидятся»… ну в итоге клан так и остался даже не на третьих ролях в политике сервера — несмотря на личное знакомство лидера клана с лидером топового альянса).
P.S. По поводу принятия решений: «Мы посовещались и я решил»
Ну, если согласование установочных текстов прошло без срача — значит, скорее всего, всем участникам кроме одного просто положить на происходящее.
А если этот срач не привёл к решению, которое устаривает все стороны — значит, вы сэкономили массу усилий по работе над самим проектом. Потому что всё равно ничего не получится)
Наверное так. Но как-то из-за обилия непрошеных лидеров в жизни, еще и в хобби их пускать, или, тем более, самому лидировать, как-то вообще не хочется.
Ну так это не совсем вертикаль получается) С вертикалью обычно как раз те проблемы, что вы в первом случае описали. Мол, вдохновение подкидывает семирукого бога, а нужен крутой насмешливый раздолбай средних лет))
А вы эти комиксы выкладываете где-нибудь? было бы интересно посмотреть.
Мой опыт рыботы говорит мне, что ТЗ быть должен. Но он не работает :( В смысле я не учавствовал в своей жизни еще ни в одном проекте, где ТЗ бы не было переписано на 99.9% к концу проекта…
Хотя да, оно очень желательно. Но скорее концепт. То что обычно называют ТЗ, если говорить в разрезе НРИ, то это наверное половина всей работы…
Доиграем мой модуль — выложу отчеты и несколько аудиозаписей.
Насчет стрима… у меня нет вебки и я не пользуюсь д20 :)
Если такой мотивировщик есть — отлично! Но ведь еще нужен кто-то, кто будет мешать художнику ударяться в перфекционизм, не давать аналитику считать игроков пешками… и вообще синхронизировать ожидания команды. Непростая задача, не спорю :)
А касательно плюсиков… Впервые я столкнулся с ними на форуме. ФРПГ т.е., где провел очень много времени. Там я научился гоняться за плюсами. А минусы… Минусы там были поводом сильно поссорится. Только там они не были анонимными. Вот и сложно мне, видно привыкнуть.
Там же… Хм… Я научился графоманить :) Считалось, что чем больше букав, тем лучше. Как правило…
Мне тоже во многих отношениях не нравится Мир Тьмы, и я тоже не имею привычки ставить минусы всему, что с ним связано. Только я не пишу об этом постов на три экрана. Улавливаешь?
Позволю себе озвучить три наблюдения; возможно, они окажутся тебе в чём-то полезными.
1. Это — всего лишь Имаджинария, где худшее, что может случиться, это что в интернете кто-то неправ. Все эти плюсики и минусики — полный тлен. Раз я видел, как два комментария, в которых практически в одних и тех же словах излагалась одна и та же точка зрения, получили +3 и -3. Если ты хоть немного ценишь время своей жизни (а по сказанному тобой выше создаётся впечатление, что это так), не стоит вообще обращать внимание на подобную ерунду.
2. Ты ОЧЕНЬ много пишешь, при этом не то чтобы ты имел больше сказать, чем среднестатистический пользователь Имаджинарии. Только человек, которому как-то особенно важен лично ты, (а откуда таким здесь взяться?) или человек, которому как-то особенно не хрен делать, станет читать до конца твои стены текста. Которые можно было бы ужать в пять раз без потери содержательности.
3. Постоянная потребность в знаках внимания/одобрения со стороны окружающих обычно не вызывает одобрения у окружающих. Так же, как и генерация избыточной коммуникации (тем более, что тут и так уже есть Arris ). Я думаю, что твоя многословность и твоё навязчивое внимание к плюсикам и карме уже ответственны за немалую часть выставляемых тебе минусов — вне зависимости от собственно того, какую точку зрения ты озвучиваешь.
Во-вторых, я не могу говорить за всех, но лично передо мной тебе извиняться совершенно не за что, честно.
В-третьих, не стоит торопиться с обобщениями. Здесь вовсе не принимают в штыки любое мнение, отличное от «общепринятого», даже в тех не столь уж частных случаях, когда можно говорить о наличии на Имке какого-то единого «общепринятого» мнения. Говорю, как человек, не раз и не два оказывавшийся практически в одиночестве по свою сторону полемической баррикады. Впрочем, о действительных причинах неоднозначной реакции на некоторые твои высказывания уже очень хорошо написали Вантала, Лазарь и Кейт Вергона.
Насчет команды, тут ведь как… В целом, мы уже пятый, кажется год подряд делаем кабинетки, и они уже вполне ожидаемое событие для постоянных игроков. Так что, наверное, по форме все-таки команда. Хотя по сути — да, вполне себе клуб раздолбаев))
Вот увы, не помню где читал про такую штуку, как анархическая система организации. В частности, одной из самых известных компаний, работающих по такому принципу являются разработчики всяких тим фортресов и халфлайфов. Там много умных слов было, но сводилось все к тому, что если группа состоит из креативных и мотивированных людей, то лидер им нафиг не нужен. Собственно, лидер, по большому счету — это мотивировщик. По крайней мере в творческих проектах. Кланы — это немного другое уже. Там, может и правда нужно единоличное руководство.
мой идеал дварфийской дамы, например =)
Дварфоогров тоже никто не видел…
А уж помеси орков и эльфов я
в канонетоже не припоминаю.История с Imaginaria Creative Labs говорит сама за себя, а ведь у нас даже ВИКИ есть!
Я
думаюподозреваю, вся проблема в том, что у вас не команда, а группа по интересам. У вас в вашей группе демократия, а не диктатура. И нет чётко выраженного лидера, который безапелляционно ставит задачи и оценивает результаты их выполнения.По моему скромному опыту игры в онлайн игры, клан или сообщество, в котором нет диктатуры и чётко выраженного лидера не способно конкурировать с другими группами, имеющими лидера. Да, при этом в клане может быть сколь угодно дружественная атмосфера, но решения принимает один человек.
(Был в таком «клане друзей» (в линейке). Говорю лидеру «давай кикнем из клана вот этого, этого и этого, они месяц уже не играли, а возьмем тех, кто будет играть». В ответ — «ах как же так, так нельзя, они мои друзья, они будут играть обязательно, просто у них сейчас проблема с интернетом, если я их кикну — они обидятся»… ну в итоге клан так и остался даже не на третьих ролях в политике сервера — несмотря на личное знакомство лидера клана с лидером топового альянса).
P.S. По поводу принятия решений: «Мы посовещались и я решил»
А если этот срач не привёл к решению, которое устаривает все стороны — значит, вы сэкономили массу усилий по работе над самим проектом. Потому что всё равно ничего не получится)
А вы эти комиксы выкладываете где-нибудь? было бы интересно посмотреть.
Хотя да, оно очень желательно. Но скорее концепт. То что обычно называют ТЗ, если говорить в разрезе НРИ, то это наверное половина всей работы…